内野式洗浄の歩み。シリーズNO108
創業から49年も経つとその間には社内でも色々な事が起きます。その対応及び対策を中小企業ではトップが全て解決しなければなりません。たまには社内から脱藩して独立する人も出てきます。また一旦脱藩しても再び戻ってくる人も多いです。
私は戻ってきた人で在社中に人物の良い人だった場合、全てを水に流して受け入れて戦力にしてきました。普通は出戻りを再入社させる会社は少ないと思いますが、私はいつまでも過ぎ去ったことを憎まない性格なので出戻りの人々へも優しく働いてもらっています。
また経営の中にはたまにお客様が倒産される会社もあります。その時は私は昔から債権者会議には出席せず、倒産した会社の社長様にはお酒をご家族にはケーキを励ましの手紙を付けて送る様にしてきました。
その理由は資金繰りがつかずに倒産してしまっていますが、起業をする様な人は普通の人に比べ、エネルギーが強い人だと思っていますので元気を取り戻せば又、5から10人くらいは食べさせる再起出来る人と考え、その時に返して貰えばと思っています。弱っている人を責めても何ひとつ前進しないと思うからです。このやり方は今まで良い結果をもたらしています。